為進一步加強選派幫扶干部隊伍建設，不斷提升群眾知曉率和滿意度，能仁鄉嚴格落實四項措施強化對選派幫扶干部的管理，確保選派幫扶干部真正在村“干出樣”。

加強監督管理。對全鄉9名選派幫扶干部嚴格落實考勤、請銷假和安全管理等日常監管制度，鄉黨委組織辦公室采取實地走訪和隨機抽查相結合等方式，每周對工作隊成員在崗情況進行督查，并將檢查情況作為年度考核評價的重要依據，以此提高選派幫扶干部工作紀律性與主動性。

注重教育培訓。鄉黨委每月組織召開一次選派幫扶干部工作例會，并要求村黨組織部書記參加。會議聽取選派干部月工作情況匯報，研究解決日常工作中遇到的各種困難，謀劃下一月工作打算。進一步理清工作思路，促進選派干部發揮自身優勢作用，配合駐村“兩委”班子做好村級各項工作。

整合幫扶資源。堅持從實際出發，統籌兼顧、科學安排工作，構建起幫扶單位和幫扶村溝通協作幫扶的橋梁，積極引導選派幫扶干部在依靠主管單位的同時，充分發揮自身優勢，因地制宜，量體裁衣，幫扶貧困村和貧困戶發展特色產業，確保精準施策、精準脫貧。 　　
　　強化服務保障。進一步加大對各駐村扶貧工作隊履職考核問責力度，進一步協調完善關愛辦法和激勵保障措施，保障扶貧駐村工作隊工作經費，切實做好后勤服務工作，讓他們既有干頭又有盼頭，既有責任也有榮譽，更好地激勵他們干事創業。（能仁鄉 王婷婷）