“這次任職回訪既是對我任職以來工作的檢驗，更是對我今后工作的鞭策，進一步幫我指明了工作方向，我會帶著組織的信任與期望，繼續在鄉村振興一線奮力拼搏?！苯?，剛參加完新提拔干部任職回訪的安徽定遠縣西卅店鎮鎮長徐傳剛信心滿懷。

像徐傳剛一樣的新提拔干部今年都收到了組織的“一封回訪信”。為持續健全完善干部監督管理機制，讓嚴管厚愛貫穿干部成長全周期，今年5月，定遠縣探索建立新提拔干部任職回訪機制，通過多方面了解、多角度研判、多方位問效，對新提拔干部進行政治體檢和加油賦能，確保新提拔干部成長不斷檔、發展不偏航。

由縣委組織部、縣紀委監委組成回訪工作組，對近一年來新提拔的24名干部進行任職回訪。主要采取“1+1+1+1”的方式進行，即開展一次業績采集、一輪個別談話、一次民主測評、一次集體面談。結合新提拔干部任職部門、職能定位、工作分工等實際情況，重點圍繞思想政治表現、履職能力、工作實績、工作作風、廉潔自律情況等五個方面開展全覆蓋回訪。通過了解新提拔干部對新環境、新崗位以及職責分工的適應情況、思想動態、工作表現等，綜合分析干部調整之后的人崗匹配度，對新提拔干部進行精準“畫像”，為做好下一步跟蹤培養提供第一手資料。

全方位了解新提拔干部履職成效和適崗能力，并進行多角度研判。回訪前，通過業績采集，從“最滿意的工作”“最不滿意的工作”“下一步工作打算”“工作生活中存在的困難”等方面，對新提拔干部情況進行初步了解?；卦L時，有針對性地設計談話提綱，采取互動聊天、案例剖析等形式，深入了解新提拔干部擔當精神強不強、發展思路寬不寬等情況。集體面談時，既肯定成績、鼓舞干勁，又指出不足、明確方向，引導新提拔干部筑牢理想信念根基，扣好任職“第一粒扣子”。回訪后，通過梳理個別談話、民主測評、征求相關部門意見建議等情況，對新提拔干部的綜合表現情況進行科學認定，形成回訪工作報告。

加強回訪結果運用，對轉變角色較快、工作成效較好、綜合表現較為優秀的干部給予肯定與鼓勵，納入全縣優秀干部庫重點培養。對存在業務和經驗短板的干部，納入全縣科級干部培訓班或中青年干部培訓班進行靶向提升，進一步提高履職能力。對存在苗頭性、傾向性問題的干部及時提醒糾偏，納入干部預警監督范圍。同時，根據回訪情況建立“一人一檔”回訪檔案，并將回訪情況作為新提拔干部按期轉正、干部教育、交流調整、評優評先、提拔晉升的重要依據，引導和激勵新提拔干部勇擔當、善作為。（盧小寶 吳孝成）