近年來定遠縣積極探索城市社區干部隊伍建設有效辦法，通過“選配儲備、培訓鍛煉、待遇激勵”等辦法，著力構建一支“職業化、專業化、規范化”社區工作者管理體系，切實提升社區綜合治理能力。

聚焦“人”。縣委組織部對41個城市社區員額數進行重新核定，并統一管理。積極開展社區工作者招聘工作，在錄用條件上打破地域、身份、職業界限，拓寬選拔的渠道，全縣社區工作者隊伍學歷、年齡結構得到了較大優化。實施社區工作者檔案管理制度，按照“一人一檔”統一建檔管理，并建立跟蹤分析研判機制。今年以來共調整社區黨組織書記3人，選優配強社區“兩委”班子12人。

聚焦“育”。將社區工作者培訓納入到全縣干部培訓規劃中，采取“統一謀劃、分類培訓”的方式，根據社區工作性質，重點對通用能力素質、文明禮儀、業務辦理、公文寫作等方面進行培訓，實現社區專職工作者培訓全覆蓋。同時加強社區后備干部和優秀人才隊伍培養，注重從社區工作人員中選拔培養一批后備干部，優先到鄉鎮、縣直單位跟班學習，進一步提高工作能力和業務素質，為社區隊伍發展打下堅實基礎。

聚焦“勵”。出臺了《定遠縣社區專職工作者管理實施細則（試行）》等文件，通過提高薪酬的方式，讓廣大社區工作者安心、安身、安業。積極鼓勵引導社區工作者參加職業資格考試，提升專業素質，近年來有8人考取社會工作師資格。注重政治激勵，打破以往社區書記身份“壁壘”問題，進一步暢通晉升渠道，今年以來有1名社區書記因工作突出掛任為鄉鎮黨委委員，1名社區書記被聘用為鄉鎮事業人員,2名社區工作者因疫情期間工作出色享受社區正職工資待遇。（王超）