近日，定遠縣制定《貧困縣退出組織保障攻堅組工作方案》，圍繞脫貧攻堅任務落實，堅持問題導向，通過抓隊伍建設、素質提升、嚴格管理，激勵問責、任務落實等多項舉措，凝聚組織合力，為全縣脫貧摘帽提供強有力的組織保障。

一抓隊伍建設。圍繞配強縣鄉扶貧機構力量、加強村級干部隊伍建設、建強扶貧幫扶工作隊伍等三個層面，優化整合全縣干部隊伍資源，推動干部資源最大限度向脫貧攻堅一線傾斜，既確保脫貧攻堅工作“有人干”，又推動形成脫貧攻堅工作讓“能人干”。大力實行人才扶貧，充分發揮農業專家等各類人才作用，幫助貧困戶增強自身造血能力，為脫貧攻堅提供智力支撐。同時，為確保扶貧隊伍的穩定性和戰斗力，明確提出嚴控隨意從鄉鎮抽調干部，鄉鎮負責扶貧工作的班子成員分工任務一般不調整、不增加，因特殊情況確需調整的要報縣委組織部同意。

二抓素質提升。根據脫貧攻堅工作需要，由縣委組織部牽頭，縣委黨校、縣扶貧辦等單位配合，采取定期集中辦班與各單位各鄉鎮自主培訓相結合的方式，全力提升干部脫貧攻堅的能力素質。定期開展扶貧業務知識閉卷測試，檢驗學習培訓成效，對測試成績偏低的人員，視情在一定范圍內通報，確保培訓取得實實在在的成效。

三抓嚴格管理。通過明確職責、健全機制，對縣直單位幫扶人員和選派幫扶干部實行精準管理。實行縣直單位幫扶人員走訪幫扶備案制度，由縣委組織部會同相關部門進行不定期督查，督查情況及時向縣扶貧辦通報，并視情約談單位主要負責同志。探索推行選派幫扶干部跟蹤培養全程紀實管理，按照“一月一調度、一季一考核、一年一匯總”的形式，對選派幫扶干部脫貧攻堅等工作開展情況及成效，實行百分制量化計分。充分發揮督查和考核的導向作用，確保脫貧攻堅任務完成。

四抓激勵問責。突出正向激勵引領，注重把脫貧攻堅工作成效作為檢驗和識別干部的重要標準，對工作實績突出、成效明顯的脫貧攻堅一線干部，在評先評優、表彰獎勵、提拔使用時優先考慮。通過談心談話、容錯糾錯等方式，做好關心關愛的“大文章”。嚴格落實責任追究制度，明確對未如期完成脫貧任務實行“一票否決”等六種問責情形，堅持用嚴厲問責倒逼任務落實。

五抓任務落實。配套制定組織保障攻堅組工作實施細則，將方案明確的每項任務，通過制定目標清單、任務清單、責任清單、時限清單等“四項清單”，進行進一步細化分解，既明確責任人又明確落實人，既抓總任務又抓具體目標，并要求進一步加強會商協商和調度檢查，確保每項任務都精準落地見效。（黃磊 李大鵬）